选职业的14大认知偏见：你知道几个？

在进行职业规划和选择时，我们总认为自己是理智的，总认为自己是在比较了各种优势劣势之后才做出的决定。然而，有这么一些认知偏见，总是会让我们的“理性分析”变得滑稽十足。
如果你没有正确地认识它们，就可能长期被它们所害因为它们会诱导你选择错误的职业。下面的问题将帮助你规避14个常见的认知偏见：（PS.在看本文前就假设你自己不受认知偏见的困扰，也是一直认知偏见。）
1、从众效应 Bandwagon Effect
你是否经常考虑：选择什么职业才能得到周围人（包括父母、朋友等）的认可？
你是否花费了太多精力去关注本专业其他的毕业生去哪儿了？
2、权威偏见 Authority Bias
你是否特别中意某个职业，因为某个你很尊敬和喜欢的人曾经向你推崇或者描述过这个职业？
3、急于贴现 Discounting
你是否去追求一个现在的可接受结果，而不是去等待一个将来有更大成长的结果？（比如过分重视底薪、过分重视第一年薪水等）
注：贴现是指把未来的较高收益低价卖出，已获得短期的较低收益。在职业规划中，就是指过分看中短期收益，而忽视长期的能力增长的选择。
4、验证性偏见 Confirmation Bias
你认为你对于自己的了解和对于职业的看法是正确的，那么你是不是仅仅去关注那些有助于证明自己看法的信息呢？
有多久你没有尝试去寻找那些能够挑战你现在观点的信息？
（比如你一直认为“公务员是一个稳定工作”，那么你有没有问自己：我的这个观点是不是有可能是错误的？有哪些信息可以反驳我现在的观点？）
5、比较效应 Contrast Effect
当你在过去发生了一个很坏的经历，你是否在将来的职业选择中过度地关注它的相反面？
（比如你以前很缺钱，在职业选择中可能会高估薪水的重要性；你在学校学生会中有一段不愉快的经历，在职业选择中可能就想当然地规避一切“体制内”的选择。）
在多个职业选择中，面临各方面的取舍，你是否总是选择最折中的方案？
6、聚焦效应 Focusing Effect
当你考虑自己的职业选择时，是否过度依靠单一因素？
（比如选专业就选热门的，你只考虑“热门”一个因素；选公务员是因为稳定，你只考虑“稳定”一个因素而忽略企业因素的影响；）
你是否经常过度关注某个单一因素，而低估了其他可能影响你职业满意度的因素？
（比如你因为“稳定”而选择公务员，而忽略了“成就感”、“职场公平”“等级关系”“对能力的培养”等对职业满意度至关重要的因素。）
7、框架效应 Framing
(对同一事件的不同说法可能导致人的不同判断。比如同样是10元卖两个杯子，把杯子说成“买一送一”更加容易获得消费者青睐。)
你是否更加容易受到这个职业呈现方式的影响，而不是这个职业本身的影响？
（比如仅仅因为这个公司在你们学校开了声势浩大的宣讲会，你就更加喜欢这个公司，而忽视了那些同样适合你，但是没有开这个宣讲会的公司。）
你是否过度被招聘宣传中的图片和语言吸引，而不去寻找在这些宣传语背后的事实？
（比如某公司宣传“我们给年轻人更多机会，更多学习空间”，但是实际上已经入职的人反映过，这个公司几乎没有什么培训，年轻人晋升也很慢。）
8、影响偏差 Impact Bias
(人们往往会高估一个事件对自己的影响。比如人们认为自己断了手就会一辈子不幸福，而调查发现大部分人断手6个月内就可以恢复到断手之前的幸福状态；比如你可能会觉得拿到这个公司的offer就足够让你一直幸福了，但是实际上你只会因为这个offer欢呼雀跃几天而已。)
在你某一天对公司厌倦之前，你是否高估了你能够享受这个工作的时间？
（比如有人凭想象认为成为一名“产品经理”足够让他激情投入工作十几年，而实际上他可能入职半年就厌倦了这个生活而不得不跳槽。）
你是否总是高估了一个事件给你带来的愉悦程度或者悲伤程度？
9、纯粹接触效应 Mere Exposure Effect
（纯粹的增加接触，就可以增加你对一个事物的喜好。脑白金的广告就是靠这个成功的。）
你是否仅仅考虑那些你听说过的职业选择，而忽视了去发现其他选择？
（比如很多人喜好快消和互联网行业往往是接触多而已你每天都在用牙膏和微信，你很喜欢某些公司可能只是因为这个公司名字你经常从朋友那听到。实际上，在你没听说过的领域，可能有很多适合你的公司。）
你是否很中意某些职业仅仅因为你有过类似的经历？
（比如你在学校卖过矿泉水，从而认为自己肯定热爱并擅长销售；比如你小时候梦想成为篮球明星，可能仅仅因为你看了很多篮球比赛从而增加了接触，而不代表你一旦从事了之后真的会喜欢）
10、易得性启发 Availability Heuristic
(我们认为一个因素很重要，实际上往往不是因为它很重要，而是因为它容易被想到。比如无数研究证明，对婚姻幸福最重要的影响因素是“积极建设性回应”和“成长心态”比如Carel Dwerk的相关研究。而很多人在相亲时却更加看重“有没有房子”“是不是处女”等因素，实际上这些因素对长期婚姻幸福影响很少，人们看重这些因素是因为它们容易被想起来。再比如有些公司更看重学历而不是真实的能力，并不是因为学历很重要，而是因为学历这个信息很易得，很容易被想起来。）
在考虑某个决定时，你是否过分看重那些容易被想起来的因素？
（比如你过分看重起薪和公司名气，而不是更加重要的“内部合作关系”“职场公平性”“能否承担足够困难的任务以提高能力”等因素，是因为相比“合作关系”，“公司名气”这个信息更加易得，更加容易被想起来。）
你是否过分看重某个经历，因为你很容易把它回想起来？
11、愿望思维 Wishful Thinking
(我们做计划时，总是倾向于按我们最希望的情况来计划，而不是按照它最有可能的情况来计划。)
你对职业选择的决定，是不是更多地基于你愿望中这个公司（或者工作）的样子，而不是基于你对它真实情况的了解？
（比如你想进入煤电行业，是因为想一辈子安稳地获取高收入，在你的愿望中，煤电相关公司会在未来40年维持高成长、高利润和垄断地位。但是如果问你：这可能吗？你自己的其实也知道在全世界大力发展替代能源的今天，这是不可能的。那么，这就是基于“愿望”做出的决策，而不是基于“信息”做出的决策。）
12、刻板印象 Stereotyping
（刻板印象是指你在做判断时过度分类，而形成的对某一群体固定不变的印象。比如你看到一个山东人说“我从来不喝酒”会惊讶地说：“你一定说假话，山东人都很能喝酒啊！”而实际上你理智也知道山东人也有不喝酒的。我们过度依赖“山东人”这一群体信息来判断这个人，而实际上这样的判断很不准确，因为群体共性往往不能概况这个群体中的个体。
同样类似的思维还有：“哇！你是双子座的，那你一定很有好奇心！”“啊？你没有大学学历，肯定不懂什么知识！”“哼！女员工都没有什么逻辑思维！”“唉，年轻人就是不如我们这些老员工有能力！”实际上，双子座的人可能不好奇，高中生可能也很有知识，一些女性的逻辑可能显著超过男性，年轻人也有可能比老员工有能力。）
当你觉得某个职业对你很有吸引力时，是不是基于有限的信息和一大堆假设？
（比如你想进入煤电国企安安稳稳拿一辈子高薪时，实际上基于这些假设：①未来40年这些煤电国企仍然能像现在这样享受垄断和高利润；②未来它们不会出现1998年那样出现大裁员……因此如果你觉得一个职业有吸引力，请把它满足这些吸引力的前提假设都写出来）
当你觉得某个职业对你很有吸引力，是不是基于对它所属类别的印象？
(比如喜欢外企，这家公司属于外企，因此喜欢这个公司。)
13、光环效应 Halo Effect
(一旦你对某事物最初形成了印象，这种印象就会像光环一样遮盖掉其他的部分。)
你对一个职业最初的良好印象，是否让你对其后续的问题和缺陷视而不见？
你对企业职业最初的负面印象，是否让你对其后续发现的优点视而不见？
（比如在宣讲会时遇到这个公司很没素质的HR，从而觉得这个公司很差，以至于对于后续出现的能证明它实际很好的新证据视而不见。）
14、沉没成本 Sunk Cost
在你选择职业的时候，执意要选和自己大学专业对口的，是不是仅仅因为你觉得自己已经在这个专业上花了太多时间金钱，不对口就浪费了？
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为什么你需要用知识来做出改变？
很多人说，商业思维、情商、职场策略、社交能力等都是随着经验多了，慢慢就会了。的确，即使你不经过学习，等你到了40岁的不惑之年时，你也可以懂得很多知识、技巧。区别在于，通过刻意学习，你可以成长更快而且达到更高的高度。现在经过科学的学习训练，普通大学生可以用1个月时间掌握微积分，而在200多年前，即使是顶尖聪明的人，掌握微积分也需要30年这是因为我们有了教材，而几百年前的人只能通过慢慢积累经验和摸索。如果我们可以用更有效的方式学习前人的知识成果，为什么还要“摸着石头过河”？如果我们可以用1周时间来学会某个商业理论，为什么还要等到付出惨痛代价之后再在失败的经验中学习？
所以，你需要知识，以做出改变。有时候你觉得难以解决的问题，其实是因为解决这个问题所需要的知识在你的知识体系以外。
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